想讓企業(yè)宣傳動畫更有構(gòu)思，能夠從以下幾點進行考慮：

1、 團體考慮法

團體考慮法也叫腦筋風(fēng)暴法，是20世紀40年代有美國BBDO影視廣告公司副總經(jīng)理奧斯本提出的。它經(jīng)過會議的辦法，使會議人員圍繞一個清晰的主題，一起思索，廣泛評論，深化發(fā)掘，直至發(fā)生優(yōu)異的影視廣告構(gòu)思。

團體考慮法一般能夠分為三個步驟來進行。第一步是確定議題：會議議題盡量清晰單一，議題越小越好；第二步是腦力激蕩。這是發(fā)生發(fā)明性想象的階段，在遵從以上準則的基礎(chǔ)上，一切成員盡可能把各種主意寫下來；第三步是篩選評估

2、 筆直考慮法

筆直考慮法，是指依照必定的考慮道路進行的，在必定的范圍內(nèi)，向上或向下進行筆直考慮，是腦筋的自我擴展辦法。這種考慮辦法是從已知求不知道，就像挖洞，在已挖好的一個洞的基礎(chǔ)上，深挖下去，構(gòu)成一個更深的洞。在這個洞內(nèi)有許多舊經(jīng)歷和舊觀念，人們就利用這些經(jīng)歷和觀念進行構(gòu)考慮慮。

筆直考慮法一貫被評為最理想的考慮法，長處是比較穩(wěn)妥，而且考慮方向清晰。韋河動漫以為筆直考慮法的缺陷就是，受舊常識和舊經(jīng)歷的捆綁，發(fā)生的廣告構(gòu)思有許多相同的東西，短少新意，尤其是順向筆直考慮，這一點體現(xiàn)的更為明顯。

3、 水平考慮法

水平考慮法又稱橫向考慮法，是指在考慮問題時向著多方位方向發(fā)展。這種辦法著重思想的多向性，長于從不同視點來考慮問題，是一種發(fā)散思想。因而，在考慮問題時能脫節(jié)舊常識和舊經(jīng)歷的捆綁，發(fā)明出新的構(gòu)思。

水平考慮法有益于新構(gòu)思的發(fā)生，但它并不能替代筆直考慮法，只能補償后者的不是?？墒牵蹅兘^不能把筆直考慮法徹底對立起來，相反，兩種辦法相互配合，有機結(jié)合加以靈活運用，能夠收到事半功倍的效果。